Андрей Овешков: Мы бы с удовольствием забрали у ФРИИ доли в нашем бизнесе

Пo мoeму мнeнию, услoвия, кoтoрыe нaм прeдлoжили, чтoбы пoлучить слeдующий рaунд инвeстиций, были aбсoлютнo нeприeмлeмыми… Для мeня кaк для рукoвoдитeля этo былo бoльшим открытием: казалось, в одном бизнесе всё неплохо получается, осталось только немного добавить, и можно тянуть другой проект. Я рекомендую всем предпринимателям, имеющим отношение к сфере IT, попробовать там поучиться.  …Мы бы с удовольствием забрали эти доли(которые отданы ФРИИ за акселерацию), потому что ФРИИ сейчас никак не участвует в развитии компании, не инвестирует деньги, а условия, которые они предлагают, нас не устраивают. Два стартапа невозможно тянуть одной командой. Проект «Вкусно дома» был сервисом по доставке ингредиентов для приготовления ужина. Это лето, например, для нас было просто отвратительным: люди не хотят есть в жару. На старт (в Москве ) уйдёт в районе 7 миллионов рублей. Приводим избранные цитаты. Полностью материал можно прочитать тут. Но пока мы находимся в подвешенном состоянии. Его главной ценностью была экономия времени. — ФРИИ — очень прикольная штука (Smart Food прошел акселератор ФРИИ). Но есть сезонный спрос. И мы видели, что в Москве это работает. На самом деле если у тебя есть второй бизнес, то и времени и энергии ты должен тратить вдвое больше, и вдвое больше нужно персонала.Вторая ошибка — это объём рынка. То есть если вдруг дело не пойдёт, мы эти деньги не вернём. Первая: мы расфокусировались. Андрей Овешков, сооснователь сервис Smart Food в большом интервью телеканалу Malina.am поделися некоторыми подробностями развития своего проекта. Дима Калаев крутой профессионал, он собрал суперкоманду, он привлекает самых крутых экспертов для прокачки стартапов.Но следующий этап, к сожалению, нам совсем не понравился. Но нужно понимать, что эти деньги мы не вкладываем в оборудование или что-то, что останется у нас в случае провала; большая часть денег пойдёт на организацию офиса в Москве, на маркетинговые затраты. Тогда у нас было всё для запуска: производственная площадка, персонал, который мы могли бы дозагрузить, хорошие партнёры.  Но рынок в Екатеринбурге оказался не готов. Я вижу две причины, по которым не случилось успешного запуска проекта "Вкусно дома"(стартап доставки ингридиентов для готовки дома). Про бизнес: оборот уже ближе к 30 миллионам. Знания, которые дают в акселераторе, очень нужны.Но надо понимать, что во ФРИИ есть две структуры: та, которая занимается обучением, акселерацией, и та, которая распределяет финансирование в случае успешности проекта на этапе акселерации.По части акселерации у меня остались только положительные эмоции. Сейчас начинается высокий сезон, и я думаю, что в октябре-ноябре мы пробьём и планку в 30 миллионов.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.